1）参与制定线上线下运营标准，并在执行过程中不断完善，提升门店标准化水平，提升门店品牌形象 2）根据开店计划统筹计划各门店，按照规定时间节点完成开店工作，保障门店顺利成功开业 3）制定直接下属关键性考核内容和指标，并在执行过程中不断优化，培养直接下属的管理水平 4）巡店解决门店经营中存在的问题，并对问题门店提出提升方案 5）提高门店工作效率，提高门店盈利能力及经营水平 6）组织部门会议，内部会议以及跨部门会议，沟通工作中出现的问题，提出合理化解决方案，优化并共识 7）参与市场调研，对门店商品汰换有建议权，包括门店促销单品的制定 8）参与培训课程内容的制定，对培训课件提出建议并不断优化 9）对门店异常商品及时处理，高库存、滞销品、临期商品、问题商品处理 10）门店紧急情况的处理，例如门店投诉，工商部门检查等