1.人才发展规划：根据公司战略和业务发展需求参与制定公司人才发展战略，建立人才评价、人才发展、领导力发展等体系，保障人才梯队的建设；
2.人才机制建设：建立人才选拔方案和人才储备机制，完善公司人才梯队建设和规范化运作，优化完善人才发展相关管理制度；
3.任职资格管理：负责公司任职资格体系和人才测评标准的建立、实施、优化，具备搭建高价值的人才识别及评价体系及配套管理、实施机制，完善关键岗位能力素质模型和人才评估与测评系统的能力；
4.人才盘点管理：确定人才标准，定期组织公司人才盘点，建立并维护公司核心人才库，制定关键领导岗位的领导人才继任计划；
5.人才发展管理：建立公司后备人才梯队，做好人才的选拔、考察、培养、评价、任用发展工作，建立人才信息库，可以独立规划实施内部人才发展项目。
任职要求：
（一）知识、经验、专业能力
1.年龄40周岁以下，本科及以上学历，人力资源相关专业优先。
2.5年以上人力资源工作经验，3年以上企业人才发展相关工作经验；有人力资源咨询项目经验尤佳；
3.客户意识强,较强跨团队项目管理能力，以及内外部资源整合能力；
（二）胜任素质
1.沟通能力、执行力、学习力、自驱力是基础能力；
2.解决问题、系统思考是胜任要求；
3.影响力是发展能力，不作强制要求。