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1. 标准工时核算及人员定额,并对瓶颈工序进行分解动作、改善工夹具等优化。 2. 标准作业指导书制作,培训员工操作手法,提升upph。 3. 对接SQE、Design、EQ等部门对生产制程进行改善,提升产品品质。 4. 生产现场5S管理。 5. 架设新产线,模拟优化线体Layout。
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