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1.协助总经理分管公司各分厂的生产运营,根据公司目标制定生产计划并贯彻实施;
2.根据生产计划和实际进度,对生产车间进行调整,做好各部门之间的协调工作;
3.定期召开生产总结会议,总结生产情况并提出预防纠正措施,保证生产指标的全面完成;
4.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
5.参与公司技术攻关项目,组织和推动公司技术攻关项目按时进行。
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