岗位职责：
1. 根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计
划。计划
2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行
面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。
3、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案
4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则，合理安排项目组；并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。
5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准
6、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉
不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚，造成严重的须承担相应责任。
7、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督！
8、根据公司定位和市场的要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺，在公司授权时
对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论，提高施工高质量水平以及工程性价比。
9、组织召开“周例会”，对一周（月）工程施工状况进行总结，发现和解决问题，了解项目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组互相取长补短。
10、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总监应承担一切责任！

任职资格：
1. 熟悉家装的工程施工过程，熟悉采购的供应渠道；熟悉施工规程以及质量标准；具备良好的家装施工工程经营管理理念
2. 优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力
3. 能承受较大工作压力，良好的团队合作精神

工作时间：朝九晚五