1、组织落实晨、夕会、产说会、创说会等，进行会场布置及与会人员协调，确保例会按时召开，为业务员展业提供技术支持平台； 2、根据业务需求，制定培训计划，开展针对营业区业务员的业务训练、产品培训、业务规则培训、衔接训练等，传授相关业务知识，提升业务员技能； 3、根据营销节奏，制定营销企划方案并监督落实，实施业务及营销队伍的追踪和督导，确保达成营业区保费任务； 4、开展分层级培训演练，进行追踪辅导，根据需要进行非现场培训，陪同业务员展业及增员，直接或间接帮助业务员解答客户疑问，促进业务人员的实战能力及技能的提升； 5、组织召集相关业务会议，布置会场，准备相关业务数据报表及材料，追踪会议决议的落实效果，保证各类业务会议及时、有效的进行。 6、方案企划：个险营销激励方案的制定、推动与追踪检核，个险活动、会议、培训的策划与举搓； 7、统计分析：相关营销数据的整理与分析；